Suecia

Europa

PIB per Capita ($)
$55433.0
Población (en 2021)
10,6 millones

Evaluación

Riesgo País
A2
Clima empresarial
A1
Antes
A2
Antes
A1
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Resumen

Fuerzas

  • Clima empresarial muy favorable y miembro de la UE
  • Economía muy diversificada, especializada en productos de alta tecnología (automoción, aeroespacial, telecomunicaciones, energía nuclear)
  • Cuentas públicas y externas sólidas, con una deuda pública reducida
  • Alto nivel de vida y poder adquisitivo
  • Evolución demográfica positiva gracias a la inmigración

Debilidades

  • Economía pequeña y abierta, muy dependiente de la demanda mundial (las exportaciones representan más del 50 % del PIB)
  • Elevado endeudamiento de los hogares y de las empresas no financieras
  • Mercado inmobiliario vulnerable debido a los elevados niveles de endeudamiento, la elevada proporción de préstamos a tipo variable y los elevados costes de alquiler

Intercambios comerciales

Exportaciónde mercancías en % del total

Alemania
10%
Noruega
10%
Estados Unidos
9%
Dinamarca
7%
Finlandia
7%

Importación de mercancías en % del total

Alemania 16 %
16%
Holanda 11 %
11%
Noruega 9 %
9%
Dinamarca 7 %
7%
China 6 %
6%

Perspectiva

This section is a valuable tool for corporate financial officers and credit managers. It provides information on the payment and debt collection practices in use in the country.

Una economía que sigue mostrando resistencia a pesar de un contexto mundial complicado

A pesar de la creciente incertidumbre mundial, la economía sueca continúa su recuperación gradual a lo largo de 2026 y se espera que este impulso se mantenga en 2027. La demanda interna se está fortaleciendo, respaldada por una política fiscal expansiva, el aumento de los salarios reales y la recuperación del consumo de los hogares. Dado que las presiones inflacionistas se han atenuado con respecto a sus máximos anteriores, el crecimiento salarial vuelve a superar el aumento de los precios al consumo, lo que contribuye a restablecer el poder adquisitivo. El mercado laboral sigue estando más débil que antes de la recesión, pero muestra signos de mejora, lo que refuerza la confianza y el gasto de los hogares. Las medidas gubernamentales destinadas a mitigar las presiones sobre el coste de la vida, incluidas las reducciones fiscales y las ayudas específicas a los hogares, también están contribuyendo a la actividad económica.

Se prevé que la política monetaria se mantenga relativamente estable durante el resto de 2026, y es probable que el Riksbank mantenga los tipos de interés prácticamente sin cambios. Sin embargo, si el crecimiento económico sigue fortaleciéndose y resurgen las presiones inflacionistas, podría iniciarse un ciclo de endurecimiento gradual a lo largo de 2027. Mientras tanto, el mercado inmobiliario parece haberse estabilizado tras varios años de corrección. Se espera que la mejora de los precios inmobiliarios —a medida que los hogares se han adaptado al nuevo entorno de tipos de interés— refuerce la confianza de los hogares, y que los efectos positivos sobre el patrimonio impulsen aún más el consumo privado. No obstante, los riesgos externos siguen siendo significativos. Aunque la reciente apreciación de la corona sueca solo ha tenido un impacto limitado en los resultados de las exportaciones —gracias a la competitividad de las empresas suecas y a la fortaleza continuada de las exportaciones de servicios—, el entorno internacional sigue siendo complicado. La débil actividad manufacturera en gran parte de Europa, las tensiones comerciales y la continua incertidumbre en torno a las cadenas de suministro mundiales podrían limitar el crecimiento de las exportaciones y la inversión empresarial. En consecuencia, se prevé que la recuperación económica de Suecia siga estando impulsada principalmente por la demanda interna, más que por el comercio exterior.

Las insolvencias empresariales, que alcanzaron en 2024 sus niveles más altos en décadas, han comenzado a moderarse. Tras estabilizarse en 2025, las insolvencias disminuyeron en torno a un 6 % durante el primer semestre de 2026. Sin embargo, se prevé que el ritmo de mejora se ralentice, sobre todo porque la débil demanda regional y el aumento de los costes operativos siguen afectando a determinados sectores. Las presiones siguen siendo evidentes en la agricultura, el transporte y las tecnologías de la información y la comunicación. De cara al futuro, es probable que las industrias orientadas a la exportación y con un elevado consumo energético —entre las que se incluyen la industria química, los productos de papel, la fabricación de automóviles y algunos segmentos del sector del transporte— se enfrenten a retos cada vez mayores debido a la moderación de la demanda exterior, el aumento de las presiones competitivas y las persistentes restricciones de costes.

El aumento del endeudamiento público sigue siendo manejable

Se prevé que la posición exterior de Suecia se mantenga sólida, a pesar de cierta moderación durante el período de previsión. Se prevé que el superávit por cuenta corriente se reduzca ligeramente en 2026 antes de estabilizarse en 2027, respaldado por los continuos superávits en el comercio de bienes y los ingresos por inversiones. Aunque es probable que la balanza de servicios siga registrando un déficit —lo que refleja en parte los pagos relacionados con la propiedad intelectual y los servicios empresariales—, los sólidos flujos de rentas primarias y el competitivo sector exportador sueco deberían seguir respaldando un equilibrio exterior global sólido. En consecuencia, se espera que Suecia mantenga una posición financiera internacional resistente a pesar de un entorno comercial mundial más difícil.

Se prevé que las finanzas públicas se debiliten moderadamente en 2026 y 2027, ya que el Gobierno da prioridad a las medidas de apoyo económico, a las reducciones fiscales y al aumento del gasto en servicios públicos y defensa. Aunque la mejora de la economía debería ampliar la base impositiva y respaldar los ingresos públicos, es poco probable que esto compense por completo el impacto de la expansión fiscal. Como resultado, se prevé que los déficits públicos se amplíen ligeramente y que la deuda pública aumente gradualmente. No obstante, los niveles de deuda seguirán siendo bajos según los estándares internacionales, lo que proporcionará a Suecia una considerable flexibilidad fiscal en comparación con la mayoría de las economías avanzadas.

La atención política se centra en la defensa, el bienestar y la migración de cara a las elecciones de 2026

Las elecciones parlamentarias previstas para septiembre de 2026 ya están influyendo en el panorama político y fiscal. El Gobierno actual ha adoptado una postura fiscal más expansionista, combinando el apoyo a los hogares que se enfrentan a un aumento del coste de la vida con una mayor inversión en servicios públicos e infraestructuras. A pesar de estas medidas y de la mejora de las perspectivas económicas, las encuestas de opinión apuntan a una contienda electoral muy reñida. Independientemente del resultado de las elecciones, existe un amplio consenso político en torno al apoyo al crecimiento económico, el refuerzo de los servicios sociales y el mantenimiento de un elevado gasto en defensa, lo que sugiere que es probable que la política fiscal siga siendo favorable, tanto bajo un gobierno de centro-derecha como de centro-izquierda.

Los acontecimientos geopolíticos siguen marcando las prioridades políticas. Tras la adhesión de Suecia a la OTAN, el gasto en defensa ha aumentado significativamente y se espera que siga creciendo en los próximos años, alcanzando niveles muy por encima de las medias históricas (el gasto en defensa debería aumentar casi un 20 % en 2026, hasta alcanzar en torno al 3 % del PIB en 2028). El refuerzo de las capacidades militares, la mejora de la preparación civil y el aumento de la cooperación con los socios nórdicos y europeos se han convertido en elementos centrales de la política gubernamental.

La migración sigue siendo otro ámbito clave de atención política. Las recientes reformas han endurecido los requisitos para la residencia, la ciudadanía y la migración laboral, lo que refleja un cambio general hacia un marco de inmigración más restrictivo. Junto con unos flujos migratorios netos más bajos, estos cambios han contribuido a un crecimiento demográfico excepcionalmente débil, lo que plantea nuevos retos para la oferta de mano de obra a largo plazo y el crecimiento económico.

Condiciones de pago y recobro de deuda

Esta sección constituye una herramienta muy útil para los responsables financieros y los gestores de crédito de las empresas. Ofrece información sobre las prácticas de pago y cobro de deudas vigentes en el país.

Pago

Las letras de cambio y los pagarés no se utilizan de forma generalizada ni se recomiendan, ya que deben cumplir una serie de requisitos formales para que se consideren legalmente válidos.

Al igual que las normas para la emisión de cheques se han flexibilizado, las sanciones para los emisores de cheques sin fondos se han suavizado a lo largo de los años. En consecuencia, el uso de cheques ha pasado a ser prácticamente inexistente.

Por el contrario, el uso de la red electrónica SWIFT por parte de los bancos suecos ofrece un servicio de transferencia de fondos, tanto nacional como internacional, seguro, eficiente y rentable. Los pagos dependen de la buena fe del comprador. Se recomienda a los vendedores que se aseguren de que los datos de su cuenta bancaria sean correctos si desean recibir el pago a tiempo.

Las domiciliaciones bancarias representan alrededor del 10 % de los pagos no en efectivo en Suecia y su popularidad está creciendo rápidamente. Existen dos tipos de domiciliación bancaria en Suecia: «Autogiro Foretag» (AGF) para transacciones B2B y «AutogiroPrivat» (AGP) para pagos B2C. Ambos pueden utilizarse para pagos únicos o recurrentes.

Cobro de deudas

Fase amistosa

La resolución amistosa tiene por objeto recuperar la deuda sin que el caso pase a un procedimiento judicial. Se informa al deudor (ya sea verbalmente o por escrito, siendo preferible la correspondencia escrita) sobre la deuda, el plazo de pago y las consecuencias de no pagarla. Si el deudor acepta pagar la deuda, ambas partes pueden acordar un pago a plazos mediante un documento oficial en el que se establezcan las condiciones contractuales del acuerdo.

Cuando no existe una cláusula específica sobre intereses en el contrato, el tipo de interés aplicable desde 2002 es el tipo de referencia semestral (referensräntan) del Banco Central de Suecia (Sveriges Riksbank), más ocho puntos porcentuales.

En virtud de la Ley sueca de intereses (räntelag, 1975, modificada por última vez en 2013), se conceden intereses sobre la indemnización por daños y perjuicios a partir del trigésimo día siguiente a la fecha en que el acreedor haya dirigido al demandado una reclamación por escrito por daños y perjuicios, si así lo solicita el demandante. En cualquier caso, podrán concederse intereses a partir de la fecha de notificación de la solicitud de citación.

Procedimientos judiciales

Procedimientos acelerados

Cuando las reclamaciones cumplen determinados requisitos básicos (por ejemplo, el pago está vencido o se ha intentado la mediación), los acreedores pueden obtener una orden de pago (Betalningsföreläggande) mediante un procedimiento sumario a través del Servicio de Ejecución. La solicitud debe presentarse por escrito y exponer claramente los fundamentos de la reclamación. No es necesario presentar ninguna prueba adicional.

Esta Autoridad de Ejecución (Kronofog–demyndigheten) ordena al deudor que responda en un plazo de entre diez días y dos semanas. Si el deudor no responde a tiempo o no reconoce la deuda, se dictará una resolución sobre el fondo de la solicitud original.

Aunque es un sistema formal, ofrece una solución relativamente sencilla y rápida para las reclamaciones no impugnadas, lo que ha aliviado considerablemente la carga de los tribunales. Los acreedores no están obligados a contratar a un abogado, pero, en determinadas circunstancias, sería recomendable que lo hicieran. Por término medio, el proceso dura dos meses desde la presentación de la solicitud hasta la resolución. La resolución es inmediatamente ejecutable.

Procedimientos judiciales

Si el deudor impugna la deuda, el acreedor tiene la opción de recurrir al Tribunal de Distrito (la primera instancia, Tingsrätten) o de dar por concluido el proceso.

El procedimiento incluye una vista preliminar en la que el juez intenta ayudar a las partes a alcanzar un acuerdo tras examinar los documentos del caso, las pruebas y los argumentos. Corresponde a las propias partes decidir qué pruebas desean presentar.

Si la controversia sigue sin resolverse, el procedimiento continúa con alegaciones escritas y orales hasta la vista principal, en la que se hace hincapié en los alegatos de los abogados (de la defensa y de la acusación) y en el interrogatorio de los testigos.

De conformidad con el principio de inmediatez, el tribunal basa su decisión exclusivamente en las pruebas presentadas en el juicio. Salvo circunstancias excepcionales, la sentencia se dicta habitualmente en el plazo de dos semanas a partir de entonces.

Por regla general, el Código de Procedimiento Civil exige que la parte perdedora corra con todas las costas judiciales que se consideren razonables, así como con los honorarios de los abogados de la parte ganadora que superen un umbral determinado de la cuantía de la demanda (unas 23 800 SEK, aproximadamente 2 390 EUR).

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Se tarda hasta doce meses (en casos excepcionales, más) en obtener un título ejecutivo en primera instancia, teniendo en cuenta que en Suecia existe una tendencia generalizada a recurrir las sentencias.

Ejecución de una resolución judicial

Tan pronto como una sentencia nacional adquiera firmeza, es ejecutable. Si el deudor no cumple, el acreedor puede solicitar a la autoridad de ejecución del tribunal que embargue y venda los bienes del deudor.

Para los laudos dictados en un Estado miembro de la UE, se establecen condiciones especiales de ejecución. Cuando la reclamación es indiscutible, el acreedor puede solicitar el título ejecutivo europeo; o, cuando la reclamación no supere los 2 000 €, el acreedor puede iniciar un procedimiento europeo de reclamaciones de escasa cuantía. En el caso de las sentencias dictadas en países no pertenecientes a la UE, el Tribunal de Apelación de Svea Hovrät debe reconocer la sentencia para poder ejecutarla, siempre que se haya firmado un acuerdo de reconocimiento y ejecución entre el país no perteneciente a la UE y Suecia.

Procedimientos de insolvencia

PROCEDIMIENTOS EXTRAJUDICIALES

La legislación sueca no regula formalmente los acuerdos extrajudiciales. No obstante, los acreedores y los deudores pueden entablar negociaciones voluntarias con el fin de negociar la deuda y llegar a un acuerdo.

REESTRUCTURACIÓN

El objetivo de la reestructuración es encontrar una solución financiera para una empresa insolvente que se considere que tiene perspectivas empresariales sostenibles a largo plazo. Esta puede solicitar una reestructuración ante el tribunal local. Si se aprueba, el tribunal nombrará a un «rekonstruktör» para gestionar la reestructuración. Este último analizará la situación financiera de la empresa, antes de elaborar y poner en práctica un plan de reestructuración en virtud del cual se podrá condonar hasta el 75 % de la deuda.

QUIEBRA

El procedimiento de quiebra se inicia como consecuencia de la insolvencia permanente de una empresa. Su objetivo es liquidar una empresa insolvente mediante la venta de sus activos y la distribución de los ingresos obtenidos entre los acreedores. Tanto el deudor como el acreedor pueden presentar una solicitud ante el tribunal local. Una vez que el tribunal ha declarado la quiebra de una empresa, nombra a un administrador que asume de forma independiente el control de los activos de la empresa, con la tarea principal de liquidar dichos activos y saldar las deudas de la masa de la quiebra de acuerdo con el orden de prelación legal de los acreedores.

Última actualización: julio de 2025